CorlanceConseil · Paris

Cabinet de conseil indépendant

La stratégie au service de la décision.

Nous accompagnons dirigeants et comités de direction dans les choix qui engagent la croissance, la transformation et la rentabilité de leur entreprise.

Demander un diagnostic Nos expertises
Vue d'un quartier d'affaires moderne au crépuscule
14 ans

d'accompagnement auprès de directions générales en France et en Europe.

230+
Missions livrées
18
Secteurs couverts
94%
Clients reconduits
48 h
Premier retour garanti
01

Nos expertises

Un conseil construit autour de vos enjeux de direction.

— A.01

Stratégie de croissance

Cadrage des relais de croissance, études de marché, modèles économiques et feuilles de route à trois ans pour arbitrer vos priorités d'investissement.

— A.02

Transformation opérationnelle

Refonte des processus, optimisation des coûts et pilotage de la performance afin d'aligner l'organisation sur vos objectifs financiers.

— A.03

Organisation & gouvernance

Conception des structures, clarification des rôles et accompagnement des comités de direction dans la conduite du changement.

— A.04

Performance financière

Analyse de la rentabilité, construction de tableaux de bord et préparation des décisions budgétaires aux côtés de la direction financière.

— A.05

Transformation numérique

Diagnostic de maturité, priorisation des projets et accompagnement des équipes dans l'adoption de nouveaux outils de travail.

— A.06

Conseil aux dirigeants

Sparring stratégique confidentiel, préparation des décisions structurantes et appui à la communication auprès des parties prenantes.

Deux dirigeantes en réunion de travail autour d'un document

Notre conviction

Le conseil n'a de valeur que s'il se traduit en résultats.

Nous ne livrons pas des présentations : nous construisons des décisions. Chaque mission est cadrée autour d'indicateurs mesurables et d'un plan d'exécution dont vos équipes restent pleinement propriétaires.

Nos consultants associés interviennent à vos côtés, du diagnostic à la mise en œuvre, avec une exigence d'indépendance et de confidentialité absolue.

  • 01Des associés engagés sur chaque mission, jamais en délégation.
  • 02Une méthode éprouvée, adaptée à la taille et au secteur de votre entreprise.
  • 03Une transparence totale sur les honoraires et les livrables attendus.
02

Notre méthode

Quatre temps, du diagnostic à l'impact mesuré.

Étape 01

Écoute & cadrage

Un entretien approfondi avec la direction pour comprendre l'enjeu, fixer le périmètre et définir les critères de réussite.

Étape 02

Diagnostic

Analyse des données, entretiens terrain et parangonnage afin d'objectiver la situation et d'identifier les leviers prioritaires.

Étape 03

Recommandations

Construction de scénarios chiffrés et d'une feuille de route claire, présentée et arbitrée avec votre comité de direction.

Étape 04

Mise en œuvre

Accompagnement de l'exécution, suivi des indicateurs et transfert de compétences vers vos équipes internes.

03

Honoraires

Une politique tarifaire lisible, sans coûts cachés.

Chaque formule est forfaitaire et fait l'objet d'une proposition écrite avant tout engagement. Les montants ci-dessous s'entendent hors taxes.

Formule Cadrage

Diagnostic

2 400 € HT

forfait mission · 2 semaines

  • Entretien de direction approfondi
  • Analyse documentaire et financière
  • Restitution synthétique en comité
  • Plan d'action priorisé
Choisir cette formule
La plus demandée

Accompagnement

6 900 € HT

forfait mensuel · engagement 3 mois

  • Diagnostic complet inclus
  • Feuille de route à 12 mois
  • Comités de pilotage bimensuels
  • Suivi des indicateurs de performance
  • Associé dédié à votre dossier
Choisir cette formule
Formule Direction

Sur mesure

Sur devis

périmètre défini ensemble

  • Mission de transformation globale
  • Équipe pluridisciplinaire
  • Pilotage de l'exécution
  • Conditions et calendrier dédiés
Demander un devis

Conditions, périmètre et modalités de remboursement détaillés dans nos Conditions générales et notre Politique de remboursement.

Retour client

Corlance a transformé une intuition de direction en une feuille de route que nos équipes ont pu exécuter dès le trimestre suivant.

Directrice générale · Groupe industriel, région Auvergne-Rhône-Alpes

Prendre contact

Parlons de votre prochaine décision.

Décrivez-nous votre enjeu en quelques lignes. Un consultant associé vous recontacte sous 48 heures ouvrées pour convenir d'un premier échange, sans engagement.

Téléphone
+33 1 82 88 92 34
E-mail
[email protected]
Adresse
18 rue de Londres, 75009 Paris, France
Horaires
Du lundi au vendredi · 9 h – 18 h